1,ਖੋਜ ਫਰਮ ਕੇਅਰਨੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਯੂਐਸ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ (ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਸਮੇਤ) ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ 250 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਬਾਰੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ।ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, "ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਕਮੀ" ਅਤੇ "ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ" ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਚਰਚਾ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ "ਵਧੀਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ" ਅਤੇ "ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਖਪਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ" ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਚਰਚਾ ਹੈ।ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸਪਲਾਇਰ ਹੁਣੇ ਹੀ "ਕੋਰ ਕਮੀ" ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਏ ਸਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਘਬਰਾਹਟ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁੜ ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ.ਕੇਅਰਨੀ, ਇੱਕ ਖੋਜ ਫਰਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਯੂਐਸ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਬੈਕਲਾਗ, ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਸਮੇਤ, $ 250 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਸਥਿਰਤਾ COVID-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ, ਜਦੋਂ ਹਿੱਸੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅਣਪਛਾਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ TVS, ਛੋਟੇ ਰਸੋਈ ਦੇ ਉਪਕਰਣ, ਫਿਟਨੈਸ ਉਤਪਾਦ, ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ ਅਤੇ ਟੈਬਲੇਟ ਖਰੀਦ ਕੇ ਲੌਕਡਾਊਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਇਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਬਲਵਹਿਪ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਬੂਮ-ਬਸਟ ਚੱਕਰਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਅਜਨਬੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਰੋਨਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਘਟਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ, ਉਦਯੋਗ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਘਾਟਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਕੇਅਰਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਾਈਵਾਲ PS ਸੁਬਰਾਮਨੀਅਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ ਬੈਟਰੀਆਂ ਅਤੇ AI ਚਿਪਸ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ ਇੱਕ ਸਮਾਨ "ਬੂਮ-ਬਸਟ" ਚੱਕਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
2. ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
· ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰਿੰਗ ਵਿਵਹਾਰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਅੱਜ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ "ਡਾਟਾ ਸਾਂਝਾਕਰਨ" ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੂਲ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਲਰਨਿੰਗ (ML) ਵਧੀਆ ਡਾਟਾ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸਰੋਤ ਹਨ।ਮੰਗ ਦੀ ਗਲਤ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਮਾੜੀ ਆਰਡਰ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਾਹਕ ਓਵਰਆਰਡਰਿੰਗ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਓਵਰਆਰਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਛੇਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਬਚਣ ਲਈ ਉਚਿਤ ਉਪਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖੀ ਕਮੀਆਂ ਜਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਓਵਰਹੈਂਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ। ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ)।
ਇਕਸਾਰ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਸਿਰਫ਼ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਛਾਂਟਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਡਾਟਾ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਾਮਿਆਂ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਆਰਡਰਿੰਗ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਰਗੀਆਂ "ਕੱਟਿੰਗ ਏਜ" ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
· ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਹੁਣ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਤੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਅਜੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਸਹਿਜ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ।ਇਹ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਜਾਂ ਪੁਰਾਣਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਓਵਰਸਟਾਕ ਕੀਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੁਆਰਾ ਛਾਂਟਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ "ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਪ੍ਰਚਲਨ" ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਹੋਣ।ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟੈਕ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਦਿੱਖ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਬੇਸ਼ੱਕ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਾਂ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੋਬੋਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੇਗੀ।
· ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਉਹ ਵਾਧੂ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੂਝ ਨਾਲ ਮੰਗ ਦਾ ਸਹੀ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।"ਚਾਹੇ ਸਟਾਫ਼ ਖਰੀਦਣਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਆਧੁਨਿਕ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ।ਲੋਕ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਘੱਟ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਦਰਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਮੁੱਲ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪੁਰਾਣੀ ਨੇਵੀ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਓਵਰਸਟਾਕਿੰਗ ਸੀ ਜਦੋਂ ਇਸਨੇ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ - ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਵਧੇਰੇ ਸੰਮਿਲਿਤ ਆਕਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ - ਪਰ ਇਸਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਲੈਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਆਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ।ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਕਦਮ ਨੇਕ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਸਨੇ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ ਬੇਕਾਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੂੜਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਉਪਰੋਕਤ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਤੋਂ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਗਾਹਕ ਸਥਿਰਤਾ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਫੋਕਸ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।ਕੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਡਾਟਾ ਉਪਲਬਧ ਹੈ?
· ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਓਵਰਹੈਂਗ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੇਅਰਨੀ ਨੇ ਛੋਟੀ-ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵੀ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:
ਹਾਲੀਆ ਕਾਰਵਾਈਆਂ:
ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ "ਵਾਰ ਰੂਮ" ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ;
ਸੁਧਾਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਦਿੱਖ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ);
ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾਓ (ਆਰਡਰ ਰੱਦ/ਰੱਦ ਕਰੋ);
ਵਾਧੂ ਅਤੇ ਅਪ੍ਰਚਲਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਕਲੀਅਰ ਕਰਨਾ (ਪੂਰਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ, ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ);
ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ/ਨਕਦ ਅਡਵਾਂਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ:
ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਮੇਤ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ;
ਯੋਜਨਾ ਮਾਪਦੰਡ ਰੀਸੈਟ ਕਰੋ;
ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;
ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ;
ਸਪਲਾਈ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੈਟਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ.
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਮੰਗ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੇ ਤਰਕਸੰਗਤ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਦਸੰਬਰ-26-2023