XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਰਕਟ IC FPGA 210 I/O 324CSBGA ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਸਪਾਟ Ic ਚਿੱਪ
ਉਤਪਾਦ ਗੁਣ
TYPE | ਵਰਣਨ |
ਸ਼੍ਰੇਣੀ | ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਰਕਟ (ICs)ਏਮਬੇਡ ਕੀਤਾ |
Mfr | AMD Xilinx |
ਲੜੀ | ਆਰਟਿਕਸ-7 |
ਪੈਕੇਜ | ਟਰੇ |
ਮਿਆਰੀ ਪੈਕੇਜ | 126 |
ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤੀ | ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ |
LABs/CLBs ਦੀ ਸੰਖਿਆ | 2600 ਹੈ |
ਤਰਕ ਤੱਤਾਂ/ਸੈੱਲਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ | 33280 ਹੈ |
ਕੁੱਲ RAM ਬਿੱਟ | 1843200 ਹੈ |
I/O ਦੀ ਸੰਖਿਆ | 210 |
ਵੋਲਟੇਜ - ਸਪਲਾਈ | 0.95V ~ 1.05V |
ਮਾਊਂਟਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ | ਸਰਫੇਸ ਮਾਊਂਟ |
ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਤਾਪਮਾਨ | 0°C ~ 85°C (TJ) |
ਪੈਕੇਜ / ਕੇਸ | 324-LFBGA, CSPBGA |
ਸਪਲਾਇਰ ਡਿਵਾਈਸ ਪੈਕੇਜ | 324-CSPBGA (15×15) |
ਅਧਾਰ ਉਤਪਾਦ ਨੰਬਰ | XC7A35 |
ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ-ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈ ਜਦੋਂ Xilinx ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ "ਟਿਟ-ਫੋਰ-ਟੈਟ" ਸੀ ਜਦੋਂ ਇਸਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਅਲਟੇਰਾ, ਇੰਟੇਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਸਰਵਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰ, ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਕਵਾਇਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਲਟੇਰਾ ਦੀ ਬਾਕੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ, ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲਿੰਕਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਗਈ।ਵਿਕਟਰ ਦਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕਾਰਡ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲਿੰਕਸ ਦੇ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡੇਟਾ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ Xilinx ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਥਾਂ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ FaaS ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਨਾਲ। (ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ FPGA) ਮਾਡਲ।ਸੇਵਾ) ਮਾਡਲ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ FPGA ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਣ AWS ਅਤੇ Azure 'ਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਟਰ ਪੇਂਗ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਸੰਚਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ RFSoC ਅਤੇ O-RAN ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Xilinx ਦੇ ਦੂਜੇ ਕੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਉੱਚਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ।ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 22% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ADAS ਲਈ ਭੇਜੇ ਗਏ ਆਟੋਮੋਟਿਵ-ਗਰੇਡ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਸੰਚਤ ਸੰਖਿਆ ਹੁਣ 80 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਖਤਮ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ Xilinx ਨੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਮੈਡੀਕਲ ਅਤੇ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਏਰੋਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨੇੜੇ.
ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ Xilinx ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਕਟਰ ਪੇਂਗ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਅਫ਼ਸੋਸ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਹਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਪਾਰ ਯੁੱਧ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਤਾਜ ਮਹਾਂਮਾਰੀ।ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ Xilinx ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਪਣਾਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣਾ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸਟੈਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰਫੋਂ, ਉਸਨੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਖ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਕੀਤਾ।
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣਾ।
- ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਕੇ ਹੋਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।
- Xilinx ਲਈ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਓ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਐਕੁਆਇਰ ਕੀਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਟਰ ਪੇਂਗ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਪਰੋਕਤ ਚਮਕਦਾਰ ਸੇਲੇਰਿਸ ਰਿਪੋਰਟ ਕਾਰਡ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੇਰਵੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਸੁਆਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੇਲੇਰਿਸ. AMD ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਦੋ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣਗੇ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੇਲੇਰਿਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਦੂਸਰਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ Xilinx ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਕੀਮਤ US $35 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟੈੱਲ ਦੁਆਰਾ ਅਲਟੇਰਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲੋਂ ਦੁੱਗਣੀ ਹੈ (ਇੰਟੈਲ ਨੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦੇਰੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ 130 ਤੋਂ 167 ਤੱਕ ਵਧਣ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸੋਚੋ ਕਿ ਇੰਟੇਲ ਨੇ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ).